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LEISTUNGEN

Für meine Auftraggeber stehe ich mit einer breiten Expertise rund um den Bereich Personalmanagement unterstützend zur Seite.

Beratungen und Coachings für Sie und Ihr Unternehmen.

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KOMPETENZEN

Durch meine Erfahrung als Personalleiterin und Geschäftsführerin für Unternehmen in verschiedenen Ländern und unterschiedlichen Branchen, kann ich auf ein großes Fachwissen zurückgreifen.

breite Expertise

Ausgeprägtes Fachwissen durch die Arbeit in verschiedenen Branchen wie Industrie und Gesundheitswesen – auf nationaler und internationaler Ebene.

Professionalität

Eine effiziente und professionelle Zusammenarbeit ist mir wichtig. Faktoren wie Vertraulichkeit, Integrität und Pragmatismus spielen dabei eine wichtige Rolle.

20 Jahre Erfahrung

Im strategischen Personalmanagement als Personalleiterin, in operativer Verantwortung als Prokuristin und Geschäftsführerin sowie als Business-Coach und Trainerin.

REFERENZEN

Hier bekommen Sie einen Einblick in meine Arbeit und eine Auswahl von Projekten für verschiedene Unternehmen, die ich bisher erfolgreich umsetzen konnte.

Mit Frau Dr. Wächtler haben wir einen strategischen Partner gefunden, der uns HR-mäßig stark nach vorn gebracht hat. Ihre Unterstützung reicht von der Unterstützung beim Aufsetzen unserer strategischen Ziele und unseres Leitbildes, der Durchführung und Auswertung von Potentialanalysen bei Kandidaten und Führungs- und Nachwuchsführungskräften, daraus resultierend das Coaching für alle unsere Führungskräfte bis hin zu den flankierenden Führungskräfte-Workshops, die in unterschiedlichen Modulen aufgebaut sind. Neben der qualitativ hochwertigen fachlichen Expertise in Verbindung mit der regionalen Verbundenheit macht es insbesondere auch sehr viel Freude, mit Frau Dr. Wächtler zusammenzuarbeiten.

MICHAEL SCHIEMENZ, Geschäftsführer
Städtische Werke Spremberg GmbH (Lausitz), Spremberg

Liebe Doreén, unsere erste Begegnung während einer HR-Schulung der Lab14 fand ich ausgesprochen hilfreich. Du hast mit Deiner praxisbezogenen Art den ganzen Kurs beeindruckt. Deine persönliche Beratung auf Basis der Potentialanalyse gibt mir hervorragende Impulse für die Steuerung meines Unternehmens. Gleichzeitig schätze ich auch Deine externe Perspektive auf typische operative Themen, die Du aus Deiner Erfahrung mit unterschiedlichen Firmen sehr zielführend einordnen kannst. Ich danke Dir für die stets sehr angenehme Zusammenarbeit.

Dr. Marten Patt, CEO
FOCUS GmbH, Hünstetten

Liebe Doreén, mit deinen bei unseren Führungskräften durchgeführten Potentialanalysen sowie den Strategie-Workshops hast du wichtige Weichen für unsere erfolgreiche Zukunft gelegt. Wir freuen uns auf die weitere gemeinsame „Entwicklung unserer Entwicklung“.

MARTIN HAAG, Geschäftsführender Gesellschafter, Managing Partner
DMT Produktentwicklung GmbH, Nufringen

Besonders erwähnenswert finde ich die erfolgreiche Auf- und Umsetzung der Imagekampagne „Du bist soviel mehr“, mit der Du es geschafft hast, alle Azubi-Planstellen auch in diesem Jahr zu besetzen. Und auch die Besetzung der 200 offenen Stellen für die neue Papiermaschine in Spremberg ist voll im Zeitplan. Ich freue mich auf eine weitere erfolgreiche Zusammenarbeit.

HARALD GANSTER, Managing Director
Hamburger Rieger GmbH / Prinzhorn Group, Wien

Liebe Frau Wächtler, auf diesem Wege möchten wir Ihnen für Ihre besondere Expertise und Unterstützung bei den Themen Eignungsdiagnostik/Durchführung von Potentialanalysen danken. Wir freuen uns auf eine weiterhin erfolgreiche und äußerst angenehme Zusammenarbeit.

DR. DIETMAR KOHLRUSS, Vorstand
Gartenbau-Versicherung VVaG, Wiesbaden

Sehr gern arbeiten wir mit der Dr. Wächtler Netzwerkagentur im Rahmen der Besetzungen von Schlüsselpositionen, insbesondere im Top-Management, zusammen. Hier unterstützt uns Dr. Doreén Wächtler mit dem Einsatz von professionellen und fundierten Potentialanalysen, die richtigen Personen für die zu besetzenden Positionen zu finden. Der tolle, nicht zu unterschätzende sekundäre Effekt ist neben der optimalen Besetzung, dass unser Firmen-Image durch die von Doreén durchgeführten Auswertungsgespräche mit allen Kandidaten, weiterhin positiv aufgebaut wird.

GERALD SENN, Global HR Director
NEVEON Holding GmbH, Wien

Doreén hat es innerhalb kürzester Zeit geschafft, Prozesse und Strukturen hinsichtlich Recruitment, Onboarding, Personalbetreuung und in der Ausbildung einzuführen, die es in diesem stark konservativen Umfeld vorher nicht gab. Und sie hat es geschafft, die Klinikleitung und die Personalvertretung gleichermaßen hiervon zu überzeugen. Die Zahlen gaben ihr letzten Endes recht.

IRENE HENNIG, Bereichsleitung Personal
Evangelische Stiftung Alsterdorf, Hamburg

Aufgrund des Betriebsübergangs für tertiäre Geschäftsbereiche des CTK in die TSG war es uns wichtig, bei diesem Change Prozess unsere Mitarbeiter professionell zu begleiten. Nach einer Ausschreibung zu den erforderlichen Themengebieten haben wir schnell und unkompliziert zusammengefunden. Sie konnten die Mitarbeiter sehr gut abholen und motivieren, selbst Bestandteil der neuen Chance zu werden und sich aktiv einzubringen. Die Mitarbeiter haben bereichsübergreifend die Workshop-Reihe als echte Bereicherung gesehen.
Auch in diesem Jahr bei der Workshop-Reihe „Management & Führung“ u.a. zum Thema „Positives Führen“ – kombinierten Sie Bewährtes mit neuen Themen und das auf eine erfrischende und inspirierende Art und Weise.
Die neuen Führungskräfte konnten dort näher zusammenrücken und die notwendigen Impulse für eine gemeinsame, vertrauensvolle Zusammenarbeit finden.
Nach langer Corona-Pause konnten die Service- und Projektleiter beim Workshop „Teamentwicklung“ in Verbindung mit einem Teamevent – dem Bogenschießen – neue Kraft und Zuversicht für die in Zukunft anstehenden Aufgaben sammeln.
Ich freue mich auf weitere spannende und interessante Projekte und Themen mit Ihnen.

GERLINDE HELLER, Prokuristin
Thiem-Service GmbH, Cottbus

Man kann buchstäblich mit der Tür ins Haus fallen, bereits am ersten Tag unseres Einzuges im Dock3 konnten wir mit Dir konkrete Schritte besprechen. Durch die Schaffung von Strukturen (z.B. Erstellung der Stellenbeschreibungen, Aufsetzen des Onboarding-Prozesses, das Nachhalten von Terminen und inhaltlichen Abstimmungen ,…) aber auch durch die Konzeption, Durchführung und Auswertung des Team- & Strategie-Workshop hast Du wichtige Akzente gesetzt. Vielen Dank für Deine Unterstützung seit 2022. Ich/Wir freuen uns auf die weiterhin sehr angenehme Zusammenarbeit.

Carsten Baumeister, Betriebsleiter
Altech Industries Germany GmbH & Altech Advanced Material GmbH

Als Verkaufsleiter und Prokurist für ein französisches Modehandelsunternehmen war ich verantwortlich für den Erfolg des Unternehmens am deutschen und österreichischen Markt. Doreén half mir, erfolgreich den von ihr auf unser Unternehmen zugeschnittenen Leistungssteuerungsprozess samt Entwicklung der Stellenprofile und der Einführung der Mitarbeitergespräche zu implementieren. Das war eine tolle und auf gegenseitiger Wertschätzung basierte Zusammenarbeit.

ANDREAS KACZMARCYK, Global Director Retail
s.Oliver Group, Hamburg

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