Liebe Doreén, mit deinen bei unseren Führungskräften durchgeführten Potentialanalysen sowie den Strategie-Workshops hast du wichtige Weichen für unsere erfolgreiche Zukunft gelegt. Wir freuen uns auf die weitere gemeinsame „Entwicklung unserer Entwicklung“.

MARTIN HAGG, Geschäftsführender Gesellschafter, Managing Partner
DMT Produktentwicklung GmbH, Nufringen

Aufgrund des Betriebsübergangs für tertiäre Geschäftsbereiche des CTK in die TSG war es uns wichtig, bei diesem Change Prozess unsere Mitarbeiter professionell zu begleiten. Nach einer Ausschreibung zu den erforderlichen Themengebieten haben wir schnell und unkompliziert zusammengefunden. Sie konnten die Mitarbeiter sehr gut abholen und motivieren, selbst Bestandteil der neuen Chance zu werden und sich aktiv einzubringen. Die Mitarbeiter haben bereichsübergreifend die Workshop-Reihe als echte Bereicherung gesehen.
Auch in diesem Jahr bei der Workshop-Reihe „Management & Führung“ u.a. zum Thema „Positives Führen“ – kombinierten Sie Bewährtes mit neuen Themen und das auf eine erfrischende und inspirierende Art und Weise.
Die neuen Führungskräfte konnten dort näher zusammenrücken und die notwendigen Impulse für eine gemeinsame, vertrauensvolle Zusammenarbeit finden.
Nach langer Corona-Pause konnten die Service- und Projektleiter beim Workshop „Teamentwicklung“ in Verbindung mit einem Teamevent – dem Bogenschießen – neue Kraft und Zuversicht für die in Zukunft anstehenden Aufgaben sammeln.
Ich freue mich auf weitere spannende und interessante Projekte und Themen mit Ihnen.

GERLINDE HELLER, Prokuristin
Thiem-Service GmbH, Cottbus

Danke Dir Doreén für die andauernde Zusammenarbeit. Die durchgeführten Potentialanalysen sowie die darauf aufbauenden individuellen Coachings sind für unsere Führungskräfte wertvolle Leitplanken. Auch die von Dir auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenen Führungskräfte-Schulungen genießen wir und bringen uns weiter nach vorn.

TANJA BELLAHN, Geschäftsführerin
Gerber + Kollegen Steuerberatungsgesellschaft mbH / Partnerin RTC Treuhand GmbH & Co. KG, Hamburg & Bremen

Liebe Frau Wächtler, auf diesem Wege möchten wir Ihnen für Ihre besondere Expertise und Unterstützung bei den Themen Eignungsdiagnostik/Durchführung von Potentialanalysen danken. Wir freuen uns auf eine weiterhin erfolgreiche und äußerst angenehme Zusammenarbeit.

DR. DIETMAR KOHLRUSS, Vorstand
Gartenbau-Versicherung VVaG, Wiesbaden

Mit Frau Dr. Wächtler haben wir einen strategischen Partner gefunden, der uns HR-mäßig stark nach vorn gebracht hat. Ihre Unterstützung reicht von der Unterstützung beim Aufsetzen unserer strategischen Ziele und unseres Leitbildes, der Durchführung und Auswertung von Potentialanalysen bei Kandidaten und Führungs- und Nachwuchsführungskräften, daraus resultierend das Coaching für alle unsere Führungskräfte bis hin zu den flankierenden Führungskräfte-Workshops, die in unterschiedlichen Modulen aufgebaut sind. Neben der qualitativ hochwertigen fachlichen Expertise in Verbindung mit der regionalen Verbundenheit macht es insbesondere auch sehr viel Freude, mit Frau Dr. Wächtler zusammenzuarbeiten.

MICHAEL SCHIEMENZ, Geschäftsführer
Städtische Werke Spremberg GmbH (Lausitz), Spremberg

Wir haben das große Vergnügen, mit Doreén im Rahmen eines persönlichen Coachings für unsere Führungskräfte sowie eines ganztägigen Strategietags zusammenzuarbeiten. Die Zusammenarbeit war in jeder Hinsicht äußerst professionell, zielorientiert und wertschöpfend. Das individuelle Coaching ist auf die jeweiligen Bedürfnisse und Herausforderungen unserer Führungskräfte zugeschnitten. Der von Doreén moderierte Strategietag war hervorragend vorbereitet und strukturiert. Mit einem klaren roten Faden, methodischer Vielfalt und viel Gespür für Gruppendynamik gelang es, ein produktives und zugleich offenes Arbeitsklima zu schaffen mit dem Ergebnis eines gemeinsam entwickelten Fahrplans. Wir danken Doreén herzlich für die exzellente Zusammenarbeit und empfehlen sie uneingeschränkt weiter.

Robert Mälzer, Geschäftsführer
Stadtwerke Niesky GmbH

Als Verkaufsleiter und Prokurist für ein französisches Modehandelsunternehmen war ich verantwortlich für den Erfolg des Unternehmens am deutschen und österreichischen Markt. Doreén half mir, erfolgreich den von ihr auf unser Unternehmen zugeschnittenen Leistungssteuerungsprozess samt Entwicklung der Stellenprofile und der Einführung der Mitarbeitergespräche zu implementieren. Das war eine tolle und auf gegenseitiger Wertschätzung basierte Zusammenarbeit.

ANDREAS KACZMARCYK, Global Director Retail
s.Oliver Group, Hamburg

Man kann buchstäblich mit der Tür ins Haus fallen, bereits am ersten Tag unseres Einzuges im Dock3 konnten wir mit Dir konkrete Schritte besprechen. Durch die Schaffung von Strukturen (z.B. Erstellung der Stellenbeschreibungen, Aufsetzen des Onboarding-Prozesses, das Nachhalten von Terminen und inhaltlichen Abstimmungen ,…) aber auch durch die Konzeption, Durchführung und Auswertung des Team- & Strategie-Workshop hast Du wichtige Akzente gesetzt. Vielen Dank für Deine Unterstützung seit 2022. Ich/Wir freuen uns auf die weiterhin sehr angenehme Zusammenarbeit.

Carsten Baumeister, Betriebsleiter
Altech Industries Germany GmbH & Altech Advanced Material GmbH

Das Onboarding für mich bei Bureau Veritas und der damit – von Ihnen initiierten – einhergehenden Prozesse war sehr beeindruckend. Ich habe mich sehr willkommen gefühlt.  Alles Gute nun für die Selbstständigkeit. Ich freue mich auf eine weitere Zusammenarbeit.

LARS WALTHER, Global Field Manager Rail & Managing Director
TÜV Rheinland AG, Köln

Ob bei der Begleitung der Strategietagung oder beim Führungskräfte-Workshop zum Thema „Mitarbeitergespräche“, Sie haben überzeugende und nachhaltige Mehrwerte für unser Unternehmen und unsere Mitarbeitenden geschaffen. Vielen Dank für die Vielfalt der eingebrachten Themen und Fragestellungen rund um das Thema „Führung“ sowie die sehr angenehme Zusammenarbeit.

DR. CHARLES ANDRE UHLIG, Geschäftsführer
Transport- und Speditionsgesellschaft Schwarze Pumpe mbH (TSS GmbH), Spremberg