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LEISTUNGEN

Für meine Auftraggeber stehe ich mit einer breiten Expertise rund um den Bereich Personalmanagement unterstützend zur Seite.

Beratungen und Coachings für Sie und Ihr Unternehmen.

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KOMPETENZEN

Durch meine Erfahrung als Personalleiterin und Geschäftsführerin für Unternehmen in verschiedenen Ländern und unterschiedlichen Branchen, kann ich auf ein großes Fachwissen zurückgreifen.

breite Expertise

Ausgeprägtes Fachwissen durch die Arbeit in verschiedenen Branchen wie Industrie und Gesundheitswesen – auf nationaler und internationaler Ebene.

Professionalität

Eine effiziente und professionelle Zusammenarbeit ist mir wichtig. Faktoren wie Vertraulichkeit, Integrität und Pragmatismus spielen dabei eine wichtige Rolle.

20 Jahre Erfahrung

Im strategischen Personalmanagement als Personalleiterin, in operativer Verantwortung als Prokuristin und Geschäftsführerin sowie als Business-Coach und Trainerin.

REFERENZEN

Hier bekommen Sie einen Einblick in meine Arbeit und eine Auswahl von Projekten für verschiedene Unternehmen, die ich bisher erfolgreich umsetzen konnte.

Ob bei der Begleitung der Strategietagung oder beim Führungskräfte-Workshop zum Thema „Mitarbeitergespräche“, Sie haben überzeugende und nachhaltige Mehrwerte für unser Unternehmen und unsere Mitarbeitenden geschaffen. Vielen Dank für die Vielfalt der eingebrachten Themen und Fragestellungen rund um das Thema „Führung“ sowie die sehr angenehme Zusammenarbeit.

DR. CHARLES ANDRE UHLIG, Geschäftsführer
Transport- und Speditionsgesellschaft Schwarze Pumpe mbH (TSS GmbH), Spremberg

Für Deine wertvollen Impulse in Sachen HR möchten wir Dir herzlichst danken. Und mit Deinen Potentialanalysen sind wir auch glücklich. Mittlerweile sind sie fester Bestandteil unseres Managements Development Programms.

Wir freuen uns auf eine weiterhin so angenehme Zusammenarbeit.

Ingo Grütters, COO
Smurfit Kappa DACH-Region

Frau Dr. Wächtler sieht, wie nur wenige Verantwortliche für den Personalbereich, diesen als klare unternehmerische Herausforderung und Aufgabe. Sie hat mit dieser Einstellung in der Zeit unserer Zusammenarbeit eindrucksvoll zur weiteren Entwicklung der Unternehmensgruppe beigetragen. Gerade in Extremsituationen wie einem grundlegenden Sanieren und Re-Engineering auf der einen, aber auch in dem nachhaltigen Management von massivem und schnellen Wachstum, gewinnt der gesamte Personalbereich in allen seinen Facetten eine Schlüsselfunktion. Ich denke gerne an unsere Zusammenarbeit zurück – sie war produktiv, erfolgreich, von Offenheit und Vertrauen geprägt – und nicht zuletzt auch menschlich angenehm.

DR. WALTER PELKA, Chief Executive Officer Central Europe Region (CEO)
Bureau Veritas Germany Holding GmbH, Hamburg

Danke Dir Doreén für die andauernde Zusammenarbeit. Die durchgeführten Potentialanalysen sowie die darauf aufbauenden individuellen Coachings sind für unsere Führungskräfte wertvolle Leitplanken. Auch die von Dir auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenen Führungskräfte-Schulungen genießen wir und bringen uns weiter nach vorn.

TANJA BELLAHN, Geschäftsführerin
Gerber + Kollegen Steuerberatungsgesellschaft mbH / Partnerin RTC Treuhand GmbH & Co. KG, Hamburg & Bremen

Wir haben das große Vergnügen, mit Doreén im Rahmen eines persönlichen Coachings für unsere Führungskräfte sowie eines ganztägigen Strategietags zusammenzuarbeiten. Die Zusammenarbeit war in jeder Hinsicht äußerst professionell, zielorientiert und wertschöpfend. Das individuelle Coaching ist auf die jeweiligen Bedürfnisse und Herausforderungen unserer Führungskräfte zugeschnitten. Der von Doreén moderierte Strategietag war hervorragend vorbereitet und strukturiert. Mit einem klaren roten Faden, methodischer Vielfalt und viel Gespür für Gruppendynamik gelang es, ein produktives und zugleich offenes Arbeitsklima zu schaffen mit dem Ergebnis eines gemeinsam entwickelten Fahrplans. Wir danken Doreén herzlich für die exzellente Zusammenarbeit und empfehlen sie uneingeschränkt weiter.

Robert Mälzer, Geschäftsführer
Stadtwerke Niesky GmbH

Als Verkaufsleiter und Prokurist für ein französisches Modehandelsunternehmen war ich verantwortlich für den Erfolg des Unternehmens am deutschen und österreichischen Markt. Doreén half mir, erfolgreich den von ihr auf unser Unternehmen zugeschnittenen Leistungssteuerungsprozess samt Entwicklung der Stellenprofile und der Einführung der Mitarbeitergespräche zu implementieren. Das war eine tolle und auf gegenseitiger Wertschätzung basierte Zusammenarbeit.

ANDREAS KACZMARCYK, Global Director Retail
s.Oliver Group, Hamburg

Liebe Doreén, für die vielfältige bisherige Unterstützung sind wir Dir sehr dankbar. Ob nun die durchgeführten Strategie-Workshops mit der Geschäftsleitung und der Führungsmannschaft, die Begleitung des Auswahl- & Integrationsprozesses für unsere Personaler-Position, sowie aber auch die Durchführung von Führungskräfte-Schulungen z.B. zum Thema „Recruiting“ haben uns auf dem Weg des Wachstums sehr geholfen. Und – By the way – es macht auch Spaß, mit Dir zu arbeiten.

Wir freuen uns auf eine weiterhin so angenehme Zusammenarbeit.

Sabine Konieczny; Frank Stiehler; Olaf Besser, Geschäftsleitung
YADOS GmbH, Hoyerswerda

Liebe Doreén, unsere erste Begegnung während einer HR-Schulung der Lab14 fand ich ausgesprochen hilfreich. Du hast mit Deiner praxisbezogenen Art den ganzen Kurs beeindruckt. Deine persönliche Beratung auf Basis der Potentialanalyse gibt mir hervorragende Impulse für die Steuerung meines Unternehmens. Gleichzeitig schätze ich auch Deine externe Perspektive auf typische operative Themen, die Du aus Deiner Erfahrung mit unterschiedlichen Firmen sehr zielführend einordnen kannst. Ich danke Dir für die stets sehr angenehme Zusammenarbeit.

Dr. Marten Patt, CEO
FOCUS GmbH, Hünstetten

Das Onboarding für mich bei Bureau Veritas und der damit – von Ihnen initiierten – einhergehenden Prozesse war sehr beeindruckend. Ich habe mich sehr willkommen gefühlt.  Alles Gute nun für die Selbstständigkeit. Ich freue mich auf eine weitere Zusammenarbeit.

LARS WALTHER, Global Field Manager Rail & Managing Director
TÜV Rheinland AG, Köln

Aufgrund des Betriebsübergangs für tertiäre Geschäftsbereiche des CTK in die TSG war es uns wichtig, bei diesem Change Prozess unsere Mitarbeiter professionell zu begleiten. Nach einer Ausschreibung zu den erforderlichen Themengebieten haben wir schnell und unkompliziert zusammengefunden. Sie konnten die Mitarbeiter sehr gut abholen und motivieren, selbst Bestandteil der neuen Chance zu werden und sich aktiv einzubringen. Die Mitarbeiter haben bereichsübergreifend die Workshop-Reihe als echte Bereicherung gesehen.
Auch in diesem Jahr bei der Workshop-Reihe „Management & Führung“ u.a. zum Thema „Positives Führen“ – kombinierten Sie Bewährtes mit neuen Themen und das auf eine erfrischende und inspirierende Art und Weise.
Die neuen Führungskräfte konnten dort näher zusammenrücken und die notwendigen Impulse für eine gemeinsame, vertrauensvolle Zusammenarbeit finden.
Nach langer Corona-Pause konnten die Service- und Projektleiter beim Workshop „Teamentwicklung“ in Verbindung mit einem Teamevent – dem Bogenschießen – neue Kraft und Zuversicht für die in Zukunft anstehenden Aufgaben sammeln.
Ich freue mich auf weitere spannende und interessante Projekte und Themen mit Ihnen.

GERLINDE HELLER, Prokuristin
Thiem-Service GmbH, Cottbus

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