Sehr gern arbeiten wir mit der Dr. Wächtler Netzwerkagentur im Rahmen der Besetzungen von Schlüsselpositionen, insbesondere im Top-Management, zusammen. Hier unterstützt uns Dr. Doreén Wächtler mit dem Einsatz von professionellen und fundierten Potentialanalysen, die richtigen Personen für die zu besetzenden Positionen zu finden. Der tolle, nicht zu unterschätzende sekundäre Effekt ist neben der optimalen Besetzung, dass unser Firmen-Image durch die von Doreén durchgeführten Auswertungsgespräche mit allen Kandidaten, weiterhin positiv aufgebaut wird.

GERALD SENN, Global HR Director
NEVEON Holding GmbH, Wien

Aufgrund des Betriebsübergangs für tertiäre Geschäftsbereiche des CTK in die TSG war es uns wichtig, bei diesem Change Prozess unsere Mitarbeiter professionell zu begleiten. Nach einer Ausschreibung zu den erforderlichen Themengebieten haben wir schnell und unkompliziert zusammengefunden. Sie konnten die Mitarbeiter sehr gut abholen und motivieren, selbst Bestandteil der neuen Chance zu werden und sich aktiv einzubringen. Die Mitarbeiter haben bereichsübergreifend die Workshop-Reihe als echte Bereicherung gesehen.
Auch in diesem Jahr bei der Workshop-Reihe „Management & Führung“ u.a. zum Thema „Positives Führen“ – kombinierten Sie Bewährtes mit neuen Themen und das auf eine erfrischende und inspirierende Art und Weise.
Die neuen Führungskräfte konnten dort näher zusammenrücken und die notwendigen Impulse für eine gemeinsame, vertrauensvolle Zusammenarbeit finden.
Nach langer Corona-Pause konnten die Service- und Projektleiter beim Workshop „Teamentwicklung“ in Verbindung mit einem Teamevent – dem Bogenschießen – neue Kraft und Zuversicht für die in Zukunft anstehenden Aufgaben sammeln.
Ich freue mich auf weitere spannende und interessante Projekte und Themen mit Ihnen.

GERLINDE HELLER, Prokuristin
Thiem-Service GmbH, Cottbus

Man kann buchstäblich mit der Tür ins Haus fallen, bereits am ersten Tag unseres Einzuges im Dock3 konnten wir mit Dir konkrete Schritte besprechen. Durch die Schaffung von Strukturen (z.B. Erstellung der Stellenbeschreibungen, Aufsetzen des Onboarding-Prozesses, das Nachhalten von Terminen und inhaltlichen Abstimmungen ,…) aber auch durch die Konzeption, Durchführung und Auswertung des Team- & Strategie-Workshop hast Du wichtige Akzente gesetzt. Vielen Dank für Deine Unterstützung seit 2022. Ich/Wir freuen uns auf die weiterhin sehr angenehme Zusammenarbeit.

Carsten Baumeister, Betriebsleiter
Altech Industries Germany GmbH & Altech Advanced Material GmbH

Sehr geehrte Frau Dr. Wächtler, wir haben seit dem letztem Jahr viele Themen mit Ihnen auf den Weg gebracht. Ob mein persönliches Coaching, Ihre professionellen Potentialanalysen bei meinen Führungskräften, unser gemeinsamer Podcast, die erfolgreiche Begleitung und Moderation unserer strategischen Führungskräfteklausur, die wertvolle Unterstützung bei der Besetzung einer unserer Hauptabteilungsleiter-Positionen… die Liste Ihrer Unterstützung ist lang. Für die immer sehr angenehme Zusammenarbeit bedanke ich mich und setze auf einen weiterhin erfolgreichen gemeinsamen Weg.

SEBASTIAN FRITZE, Präsident
Landesamt für Bergbau, Geologie und Rohstoffe, Cottbus

Als Verkaufsleiter und Prokurist für ein französisches Modehandelsunternehmen war ich verantwortlich für den Erfolg des Unternehmens am deutschen und österreichischen Markt. Doreén half mir, erfolgreich den von ihr auf unser Unternehmen zugeschnittenen Leistungssteuerungsprozess samt Entwicklung der Stellenprofile und der Einführung der Mitarbeitergespräche zu implementieren. Das war eine tolle und auf gegenseitiger Wertschätzung basierte Zusammenarbeit.

ANDREAS KACZMARCYK, Global Director Retail
s.Oliver Group, Hamburg

Wir haben das große Vergnügen, mit Doreén im Rahmen eines persönlichen Coachings für unsere Führungskräfte sowie eines ganztägigen Strategietags zusammenzuarbeiten. Die Zusammenarbeit war in jeder Hinsicht äußerst professionell, zielorientiert und wertschöpfend. Das individuelle Coaching ist auf die jeweiligen Bedürfnisse und Herausforderungen unserer Führungskräfte zugeschnitten. Der von Doreén moderierte Strategietag war hervorragend vorbereitet und strukturiert. Mit einem klaren roten Faden, methodischer Vielfalt und viel Gespür für Gruppendynamik gelang es, ein produktives und zugleich offenes Arbeitsklima zu schaffen mit dem Ergebnis eines gemeinsam entwickelten Fahrplans. Wir danken Doreén herzlich für die exzellente Zusammenarbeit und empfehlen sie uneingeschränkt weiter.

Robert Mälzer, Geschäftsführer
Stadtwerke Niesky GmbH

Doreén hat es innerhalb kürzester Zeit geschafft, Prozesse und Strukturen hinsichtlich Recruitment, Onboarding, Personalbetreuung und in der Ausbildung einzuführen, die es in diesem stark konservativen Umfeld vorher nicht gab. Und sie hat es geschafft, die Klinikleitung und die Personalvertretung gleichermaßen hiervon zu überzeugen. Die Zahlen gaben ihr letzten Endes recht.

IRENE HENNIG, Bereichsleitung Personal
Evangelische Stiftung Alsterdorf, Hamburg

Liebe Frau Wächtler, auf diesem Wege möchten wir Ihnen für Ihre besondere Expertise und Unterstützung bei den Themen Eignungsdiagnostik/Durchführung von Potentialanalysen danken. Wir freuen uns auf eine weiterhin erfolgreiche und äußerst angenehme Zusammenarbeit.

DR. DIETMAR KOHLRUSS, Vorstand
Gartenbau-Versicherung VVaG, Wiesbaden

Danke Dir Doreén für die andauernde Zusammenarbeit. Die durchgeführten Potentialanalysen sowie die darauf aufbauenden individuellen Coachings sind für unsere Führungskräfte wertvolle Leitplanken. Auch die von Dir auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenen Führungskräfte-Schulungen genießen wir und bringen uns weiter nach vorn.

TANJA BELLAHN, Geschäftsführerin
Gerber + Kollegen Steuerberatungsgesellschaft mbH / Partnerin RTC Treuhand GmbH & Co. KG, Hamburg & Bremen

Frau Dr. Wächtler sieht, wie nur wenige Verantwortliche für den Personalbereich, diesen als klare unternehmerische Herausforderung und Aufgabe. Sie hat mit dieser Einstellung in der Zeit unserer Zusammenarbeit eindrucksvoll zur weiteren Entwicklung der Unternehmensgruppe beigetragen. Gerade in Extremsituationen wie einem grundlegenden Sanieren und Re-Engineering auf der einen, aber auch in dem nachhaltigen Management von massivem und schnellen Wachstum, gewinnt der gesamte Personalbereich in allen seinen Facetten eine Schlüsselfunktion. Ich denke gerne an unsere Zusammenarbeit zurück – sie war produktiv, erfolgreich, von Offenheit und Vertrauen geprägt – und nicht zuletzt auch menschlich angenehm.

DR. WALTER PELKA, Chief Executive Officer Central Europe Region (CEO)
Bureau Veritas Germany Holding GmbH, Hamburg