Du hast uns massiv und strategisch beim Aufbau vieler HR-Themen in Deutschland beraten – das war & ist super, denn weiterhin bekommen wir auch tagtäglich unkomplizierte und reaktionsschnelle Unterstützung von Dir – kompetent & wertvoll. Insbesondere die von Dir durchgeführten Potentialanalysen und daraus folgenden Coachings unserer Schlüsselpositionen bringen uns & UNSER TEAM nachhaltig auf die Schiene. Wir freuen uns schon auf die demnächst stattfindende Teambuilding-Maßnahme mit Dir.

JAN ELFENHORST, General Manager
LINEAS Deutschland GmbH, Mainz

Wir haben das große Vergnügen, mit Doreén im Rahmen eines persönlichen Coachings für unsere Führungskräfte sowie eines ganztägigen Strategietags zusammenzuarbeiten. Die Zusammenarbeit war in jeder Hinsicht äußerst professionell, zielorientiert und wertschöpfend. Das individuelle Coaching ist auf die jeweiligen Bedürfnisse und Herausforderungen unserer Führungskräfte zugeschnitten. Der von Doreén moderierte Strategietag war hervorragend vorbereitet und strukturiert. Mit einem klaren roten Faden, methodischer Vielfalt und viel Gespür für Gruppendynamik gelang es, ein produktives und zugleich offenes Arbeitsklima zu schaffen mit dem Ergebnis eines gemeinsam entwickelten Fahrplans. Wir danken Doreén herzlich für die exzellente Zusammenarbeit und empfehlen sie uneingeschränkt weiter.

Robert Mälzer, Geschäftsführer
Stadtwerke Niesky GmbH

Liebe Doreén, mit deinen bei unseren Führungskräften durchgeführten Potentialanalysen sowie den Strategie-Workshops hast du wichtige Weichen für unsere erfolgreiche Zukunft gelegt. Wir freuen uns auf die weitere gemeinsame „Entwicklung unserer Entwicklung“.

MARTIN HAGG, Geschäftsführender Gesellschafter, Managing Partner
DMT Produktentwicklung GmbH, Nufringen

Danke Dir Doreén für die andauernde Zusammenarbeit. Die durchgeführten Potentialanalysen sowie die darauf aufbauenden individuellen Coachings sind für unsere Führungskräfte wertvolle Leitplanken. Auch die von Dir auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenen Führungskräfte-Schulungen genießen wir und bringen uns weiter nach vorn.

TANJA BELLAHN, Geschäftsführerin
Gerber + Kollegen Steuerberatungsgesellschaft mbH / Partnerin RTC Treuhand GmbH & Co. KG, Hamburg & Bremen

Man kann buchstäblich mit der Tür ins Haus fallen, bereits am ersten Tag unseres Einzuges im Dock3 konnten wir mit Dir konkrete Schritte besprechen. Durch die Schaffung von Strukturen (z.B. Erstellung der Stellenbeschreibungen, Aufsetzen des Onboarding-Prozesses, das Nachhalten von Terminen und inhaltlichen Abstimmungen ,…) aber auch durch die Konzeption, Durchführung und Auswertung des Team- & Strategie-Workshop hast Du wichtige Akzente gesetzt. Vielen Dank für Deine Unterstützung seit 2022. Ich/Wir freuen uns auf die weiterhin sehr angenehme Zusammenarbeit.

Carsten Baumeister, Betriebsleiter
Altech Industries Germany GmbH & Altech Advanced Material GmbH

Liebe Doreén, herzlichen Dank für deine professionelle Begleitung unserer Führungskräfte. Durch die Hogan-Analysen und die daran anschließenden individuellen Coachings konnten die persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale klar herausgearbeitet werden. Deine empathische und kompetente Art in den Coachings empfinden wir als sehr praxisnah und inspirierend. Wir freuen uns auf die weitere, sehr angenehme Zusammenarbeit.

David Palme, Head of Human Ressources
EP Cargo Deutschland GmbH /Berlin

Liebe Doreén, unsere erste Begegnung während einer HR-Schulung der Lab14 fand ich ausgesprochen hilfreich. Du hast mit Deiner praxisbezogenen Art den ganzen Kurs beeindruckt. Deine persönliche Beratung auf Basis der Potentialanalyse gibt mir hervorragende Impulse für die Steuerung meines Unternehmens. Gleichzeitig schätze ich auch Deine externe Perspektive auf typische operative Themen, die Du aus Deiner Erfahrung mit unterschiedlichen Firmen sehr zielführend einordnen kannst. Ich danke Dir für die stets sehr angenehme Zusammenarbeit.

Dr. Marten Patt, CEO
FOCUS GmbH, Hünstetten

Aufgrund des Betriebsübergangs für tertiäre Geschäftsbereiche des CTK in die TSG war es uns wichtig, bei diesem Change Prozess unsere Mitarbeiter professionell zu begleiten. Nach einer Ausschreibung zu den erforderlichen Themengebieten haben wir schnell und unkompliziert zusammengefunden. Sie konnten die Mitarbeiter sehr gut abholen und motivieren, selbst Bestandteil der neuen Chance zu werden und sich aktiv einzubringen. Die Mitarbeiter haben bereichsübergreifend die Workshop-Reihe als echte Bereicherung gesehen.
Auch in diesem Jahr bei der Workshop-Reihe „Management & Führung“ u.a. zum Thema „Positives Führen“ – kombinierten Sie Bewährtes mit neuen Themen und das auf eine erfrischende und inspirierende Art und Weise.
Die neuen Führungskräfte konnten dort näher zusammenrücken und die notwendigen Impulse für eine gemeinsame, vertrauensvolle Zusammenarbeit finden.
Nach langer Corona-Pause konnten die Service- und Projektleiter beim Workshop „Teamentwicklung“ in Verbindung mit einem Teamevent – dem Bogenschießen – neue Kraft und Zuversicht für die in Zukunft anstehenden Aufgaben sammeln.
Ich freue mich auf weitere spannende und interessante Projekte und Themen mit Ihnen.

GERLINDE HELLER, Prokuristin
Thiem-Service GmbH, Cottbus

Mit Frau Dr. Wächtler haben wir einen strategischen Partner gefunden, der uns HR-mäßig stark nach vorn gebracht hat. Ihre Unterstützung reicht von der Unterstützung beim Aufsetzen unserer strategischen Ziele und unseres Leitbildes, der Durchführung und Auswertung von Potentialanalysen bei Kandidaten und Führungs- und Nachwuchsführungskräften, daraus resultierend das Coaching für alle unsere Führungskräfte bis hin zu den flankierenden Führungskräfte-Workshops, die in unterschiedlichen Modulen aufgebaut sind. Neben der qualitativ hochwertigen fachlichen Expertise in Verbindung mit der regionalen Verbundenheit macht es insbesondere auch sehr viel Freude, mit Frau Dr. Wächtler zusammenzuarbeiten.

MICHAEL SCHIEMENZ, Geschäftsführer
Städtische Werke Spremberg GmbH (Lausitz), Spremberg

Frau Dr. Wächtler sieht, wie nur wenige Verantwortliche für den Personalbereich, diesen als klare unternehmerische Herausforderung und Aufgabe. Sie hat mit dieser Einstellung in der Zeit unserer Zusammenarbeit eindrucksvoll zur weiteren Entwicklung der Unternehmensgruppe beigetragen. Gerade in Extremsituationen wie einem grundlegenden Sanieren und Re-Engineering auf der einen, aber auch in dem nachhaltigen Management von massivem und schnellen Wachstum, gewinnt der gesamte Personalbereich in allen seinen Facetten eine Schlüsselfunktion. Ich denke gerne an unsere Zusammenarbeit zurück – sie war produktiv, erfolgreich, von Offenheit und Vertrauen geprägt – und nicht zuletzt auch menschlich angenehm.

DR. WALTER PELKA, Chief Executive Officer Central Europe Region (CEO)
Bureau Veritas Germany Holding GmbH, Hamburg