Als Verkaufsleiter und Prokurist für ein französisches Modehandelsunternehmen war ich verantwortlich für den Erfolg des Unternehmens am deutschen und österreichischen Markt. Doreén half mir, erfolgreich den von ihr auf unser Unternehmen zugeschnittenen Leistungssteuerungsprozess samt Entwicklung der Stellenprofile und der Einführung der Mitarbeitergespräche zu implementieren. Das war eine tolle und auf gegenseitiger Wertschätzung basierte Zusammenarbeit.

ANDREAS KACZMARCYK, Global Director Retail
s.Oliver Group, Hamburg

Danke Ihnen für eine tolle, professionelle und immer angenehme Zusammenarbeit… gerne auch in der Zukunft! Viel Erfolg und bleiben Sie sich treu!

JOCHEN BECKER, Gesellschafter und Aufsichtsrat
Baumann Unternehmensberatung AG, Frankfurt am Main

Liebe Doreén, unsere erste Begegnung während einer HR-Schulung der Lab14 fand ich ausgesprochen hilfreich. Du hast mit Deiner praxisbezogenen Art den ganzen Kurs beeindruckt. Deine persönliche Beratung auf Basis der Potentialanalyse gibt mir hervorragende Impulse für die Steuerung meines Unternehmens. Gleichzeitig schätze ich auch Deine externe Perspektive auf typische operative Themen, die Du aus Deiner Erfahrung mit unterschiedlichen Firmen sehr zielführend einordnen kannst. Ich danke Dir für die stets sehr angenehme Zusammenarbeit.

Dr. Marten Patt, CEO
FOCUS GmbH, Hünstetten

Mit Frau Dr. Wächtler haben wir einen starken Partner an unserer Seite. Sie begleitet unseren Change-Prozess u.a. in Form von Potentialanalysen, individuellen Coachings unserer Top-Manager und diversen Workshops. Insbesondere durch ihre strategische und operative Kompetenz im HR-Bereich ist sie eine wertvolle sowie nachhaltige Stütze und hilft uns, die richtigen Weichen in unserer strategischen Neuausrichtung zu stellen.

PETER ERLEBACH, Vorstandsvorsitzender
DG Nexolution eG, Wiesbaden

Für Deine wertvollen Impulse in Sachen HR möchten wir Dir herzlichst danken. Und mit Deinen Potentialanalysen sind wir auch glücklich. Mittlerweile sind sie fester Bestandteil unseres Managements Development Programms.

Wir freuen uns auf eine weiterhin so angenehme Zusammenarbeit.

Ingo Grütters, COO
Smurfit Kappa DACH-Region

Das Onboarding für mich bei Bureau Veritas und der damit – von Ihnen initiierten – einhergehenden Prozesse war sehr beeindruckend. Ich habe mich sehr willkommen gefühlt.  Alles Gute nun für die Selbstständigkeit. Ich freue mich auf eine weitere Zusammenarbeit.

LARS WALTHER, Global Field Manager Rail & Managing Director
TÜV Rheinland AG, Köln

Liebe Doreén, mit deinen bei unseren Führungskräften durchgeführten Potentialanalysen sowie den Strategie-Workshops hast du wichtige Weichen für unsere erfolgreiche Zukunft gelegt. Wir freuen uns auf die weitere gemeinsame „Entwicklung unserer Entwicklung“.

MARTIN HAAG, Geschäftsführender Gesellschafter, Managing Partner
DMT Produktentwicklung GmbH, Nufringen

Man kann buchstäblich mit der Tür ins Haus fallen, bereits am ersten Tag unseres Einzuges im Dock3 konnten wir mit Dir konkrete Schritte besprechen. Durch die Schaffung von Strukturen (z.B. Erstellung der Stellenbeschreibungen, Aufsetzen des Onboarding-Prozesses, das Nachhalten von Terminen und inhaltlichen Abstimmungen ,…) aber auch durch die Konzeption, Durchführung und Auswertung des Team- & Strategie-Workshop hast Du wichtige Akzente gesetzt. Vielen Dank für Deine Unterstützung seit 2022. Ich/Wir freuen uns auf die weiterhin sehr angenehme Zusammenarbeit.

Carsten Baumeister, Betriebsleiter
Altech Industries Germany GmbH & Altech Advanced Material GmbH

Besonders erwähnenswert finde ich die erfolgreiche Auf- und Umsetzung der Imagekampagne „Du bist soviel mehr“, mit der Du es geschafft hast, alle Azubi-Planstellen auch in diesem Jahr zu besetzen. Und auch die Besetzung der 200 offenen Stellen für die neue Papiermaschine in Spremberg ist voll im Zeitplan. Ich freue mich auf eine weitere erfolgreiche Zusammenarbeit.

HARALD GANSTER, Managing Director
Hamburger Rieger GmbH / Prinzhorn Group, Wien

Doreén hat es innerhalb kürzester Zeit geschafft, Prozesse und Strukturen hinsichtlich Recruitment, Onboarding, Personalbetreuung und in der Ausbildung einzuführen, die es in diesem stark konservativen Umfeld vorher nicht gab. Und sie hat es geschafft, die Klinikleitung und die Personalvertretung gleichermaßen hiervon zu überzeugen. Die Zahlen gaben ihr letzten Endes recht.

IRENE HENNIG, Bereichsleitung Personal
Evangelische Stiftung Alsterdorf, Hamburg