Die Dr. Wächtler – Netzwerkagentur für Personal/Management/Coaching hat ihren Sitz im Dock3 in Spreetal. Dr. Doreén Wächtler bringt durch ihre über 20-jährige Erfahrung im strategischen Personalmanagement ein ausgeprägtes Fachwissen in ihr Unternehmen ein. Sie war selbst Personalleiterin und stand in operativer Verantwortung als Prokuristin und Geschäftsführerin. Als Business-Coach und Trainerin besitzt sie Expertise in verschiedenen Branchen in Industrie, Logistik, Gesundheitswesen, Werbung, Dienstleistung und Handel. „Gern unterstütze ich die Unternehmen, die richtigen Menschen zum richtigen Zeitpunkt an der richtigen Position zu haben oder sie dorthin zu entwickeln“, sagt Doreén Wächtler. Auch wenn ihr Fokus auf der Eignungsdiagnostik, dem Coaching und Training von Führungskräften liegt, beherrscht sie die gesamte Klaviatur im Bereich Personalmanagement. Kundengerecht kann sie zum Beispiel auch als temporäre Personalleitung oder Ergänzung der Personalabteilung komplette Recruiting-Kampagnen entwickeln, steuern und begleiten. Zudem unterstützt sie seit Jahren Unternehmen ganzheitlich bei der Konzeption und Umsetzung in strategischen Fragestellungen rund um das Thema Personal. 

„Allzu oft fehlt es Unternehmen gar nicht am inhaltlichen Potenzial, sondern an Attraktivität in ihrer Außenwirkung“, erklärt Dr. Wächtler. In solchen Fällen entwickelt sie mit ihren Netzwerkpartnern und gemeinsam mit dem Kunden die Arbeitgebermarke, die als Basis für den künftigen Erfolg enorm wichtig ist. Dr. Doreén Wächtler steht für eine effiziente und professionelle Zusammenarbeit. Faktoren wie Vertraulichkeit, Integrität und Pragmatismus spielen für sie eine wichtige Rolle. Das schätzen ihre Kunden, darunter Referenzen wie die Hamburger Rieger GmbH in Spremberg, die Berliner Xanaka Moden Handelsgesellschaft, der Logistiker Kühne & Nagel oder der Gesundheitsdienstleister PMC in Hamburg. Dr. Wächtler betreut Kunden deutschlandweit, allerdings mit der Lausitz, dem Rhein-Main-Gebiet und Norddeutschland als Schwerpunkten.

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Quelle: NUVO 2021-Magazin Nr.5 / 4.Jahrgang / Seite 19